年初起勢“開門紅”，年中馭勢“穩(wěn)發(fā)展”，年末定勢“勇收官”。在2019年步履匆匆走向歲末之際，面對潮水般涌來的新一輪市場需求，我們要堅決貫徹落實嚴鑒鉑董事長“打好打贏‘創(chuàng)新驅動年’活動收官戰(zhàn)”精神，昂揚斗志不懈怠，全力沖刺不松勁，凝心聚力滿足市場需求，決戰(zhàn)決勝全年目標任務。

今年以來，全體員工牢牢把握“新中國成立70周年”契機，認真落實“創(chuàng)新驅動年”和“雙對標”活動部署要求，緊扣年初確定的各項工作目標，振奮精神、積極攻堅，推動企業(yè)新動能不斷形成，新業(yè)態(tài)開始發(fā)力，新格局正在構建，生產經營始終保持行業(yè)領先優(yōu)勢。當前已經到了“沖刺四季度”關鍵階段，如何保持良好態(tài)勢，完成年度目標任務，是全集團目前面臨的極為重要課題。這關系到全年能否完美收官，更關系到能否為明年起步開局奠定好堅實基礎。

各單位要清醒認識到，這次收官戰(zhàn)不僅僅是2019年生產經營的收尾，更重要的是“創(chuàng)新驅動年”活動的收官。要拿出百米沖刺的勁頭，抓緊年終最后的時間，對照年初目標任務，結合當前市場需求，爭時間、搶進度，拼盡全力，奮起一搏，全力以赴抓好收官戰(zhàn)各項工作，完成令同行尊重、員工滿意的精彩答卷。同時要始終保持一往無前的奮斗姿態(tài)，積極對年度工作進行回顧梳理，對下一年各項工作提前謀篇布局，分析得失，總結經驗，查漏補缺，揚長避短，以運籌帷幄、敢打敢拼之優(yōu)勢，贏得決勝千里、百戰(zhàn)百勝之碩果。 

各單位要認清市場高企的緊迫形勢，切實將思想和行動統一到企業(yè)總體部署和要求上來，凝聚起全體員工上下同欲、團結拼搏的高漲士氣，迅速形成攻堅克難、加速沖刺的良好氛圍。要緊盯目標任務，細化措施，任務到崗，責任到人，發(fā)揮好科學組織、統一協調的管理優(yōu)勢，確保各項資源得到充分保障。要堅持協同推進，暢通溝通渠道，強化過程銜接，扎實開展“大會戰(zhàn)”，有效避免“小插曲”，全力保障企業(yè)生產運營高效進行。要聚焦落后指標、薄弱環(huán)節(jié)，對癥下藥，狠抓落實，解決好制約經濟活動的迫切問題，確保全年各項目標任務順利完成。要增強責任感緊迫感，以對企業(yè)、對工作、對個人高度負責的態(tài)度，卯足一股勁、大干三十天，為全年生產經營完美收官貢獻應有力量。

練兵千日備有時，關鍵時刻見真章。讓我們以認真落實嚴鑒鉑董事長要求為統領，齊心協力全面掀起“八方支援大干三十天，全員行動打好收官戰(zhàn)”的生產經營熱潮，把目標樹起來，把責任擔起來，以抓鐵有痕、踏石留印、善作善成的過硬作風抓好各項任務的落實，以舍我其誰、爭創(chuàng)一流、追趕超越的堅定信心決戰(zhàn)決勝年度目標任務，為2019年全年生產經營畫上圓滿句號，確保“創(chuàng)新驅動年”活動收官戰(zhàn)交出一份漂亮的成績單。