1月29日上午，公司在西安高新廠區(qū)召開“創(chuàng)新驅動年”活動2018年總結暨2019年部署電視電話會議。嚴鑒鉑、馬旭耀、李研、王秀菊、王順利、陳兵、靳獎利、郭金福、劉義、趙艷文等公司領導出席會議并為2018年“創(chuàng)新驅動年”先進單位、優(yōu)秀項目和優(yōu)秀組織單位頒發(fā)獎牌。各單位負責人及聯(lián)絡員參加了會議。

集團公司黨委書記、董事長嚴鑒鉑充分肯定了公司各單位2018年“創(chuàng)新驅動年”活動取得的成果，并對2019年“創(chuàng)新驅動年”活動提出了具體要求。他說，事者，生于慮，成于務，失于傲。“創(chuàng)新驅動年”活動開展一年來，企業(yè)處處體現(xiàn)“品質革命”“效能革命”，員工觀念轉變，擔當、責任、作為成為主流；以產品、市場為落腳點，廣大員工的戰(zhàn)斗精神、聚焦意識、市場細分意識、用戶關愛意識得到進一步增強；通過KPI、全面預算理念等科學工具的導入，舉一反三創(chuàng)新管理理念，企業(yè)的管理水平邁上新臺階；戰(zhàn)略定位更加清晰，“24字”工作方針逐步落實落地，戰(zhàn)略咨詢和規(guī)劃作用得到體現(xiàn)。結合“創(chuàng)新驅動年”活動，我們適時提出以“全員全面學習對標國際一流及實物質量對標國際化產品”為主題的“雙對標”活動，全面提升核心競爭力，為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造、爭創(chuàng)國際一流夯實根基。

結合過去一年工作實際，嚴鑒鉑董事長要求全體員工以“雙對標”活動為著力點，久久為功，力戒急功近利；加大創(chuàng)新各種資源投入和科學應用，嚴防以創(chuàng)新為名搭便車；積極營造創(chuàng)新人才成長環(huán)境，大力培養(yǎng)創(chuàng)新隊伍；狠抓創(chuàng)新成果轉化，著力解決生產經營難點、重點問題；樹典型，立標桿，強學習，重宣傳；領導重視，全員參與，評價考核，獎勵處罰，成果推廣，全面形成“人人關注創(chuàng)新、人人支持創(chuàng)新、人人參與創(chuàng)新”的良好氛圍。

集團公司總經理馬旭耀主持會議并宣讀2018公司“創(chuàng)新驅動年”活動獲獎單位和獲獎項目名單，要求各單位認真?zhèn)鬟_落實嚴鑒鉑董事長講話要求，積極做好2019年“創(chuàng)新驅動年”活動部署安排，以實際行動推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

會議聽取了運營管理總部關于公司2018年“創(chuàng)新驅動年”活動開展和2019年工作安排部署情況匯報。部分單位作了交流發(fā)言。