1月7日上午,法士特“大干一季度”視頻動員大會在西安高新廠區(qū)召開。法士特集團(tuán)黨委書記、董事長嚴(yán)鑒鉑傳達(dá)了山東重工集團(tuán)“大干一季度”視頻動員大會精神,并從七個方面就認(rèn)真貫徹落實(shí)好一季度任務(wù)目標(biāo)作了詳細(xì)安排部署。
嚴(yán)鑒鉑指出,譚旭光董事長在動員大會上,明確2022年一季度目標(biāo)任務(wù),提出了“三個一票否決”“三個堅(jiān)決突破”“三個機(jī)制建設(shè)”的“三個三”總要求,號召各企業(yè)面對行業(yè)周期性調(diào)整的挑戰(zhàn),咬得住、沖得上、打得贏,大干一季度,實(shí)現(xiàn)開門紅,高質(zhì)量度過經(jīng)濟(jì)周期,為新一年里全體員工鼓足干勁、克難奮進(jìn)凝聚強(qiáng)大力量。
嚴(yán)鑒鉑強(qiáng)調(diào),法士特當(dāng)前正處在疫情防控與穩(wěn)產(chǎn)保供相互交織的緊急時刻,與病毒拼決心,與市場拼速度,是我們目前面臨的最大困難,也是巨大挑戰(zhàn)。越是艱巨挑戰(zhàn),越是我們在逆勢中追趕超越、增強(qiáng)優(yōu)勢的戰(zhàn)局,越是檢驗(yàn)我們產(chǎn)品競爭力、考驗(yàn)我們營銷戰(zhàn)斗力的絕佳時機(jī)。法士特全體干部員工要認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個三”總要求,在從嚴(yán)做好疫情防控的前提下,全力恢復(fù)穩(wěn)產(chǎn)保供秩序。結(jié)合既定目標(biāo),主動迎接挑戰(zhàn),以“精益、高效、共享、節(jié)儉”的行為準(zhǔn)則對待一切工作,筑牢思想基礎(chǔ),堅(jiān)定必勝信念,堅(jiān)決打贏疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“雙線”攻堅(jiān)戰(zhàn)。
嚴(yán)鑒鉑要求,一要嚴(yán)格遵守省、市、區(qū)疫情防控指揮部各項(xiàng)工作要求,壓實(shí)防控責(zé)任,落實(shí)防控措施,保障員工健康。二要聚焦“三個戰(zhàn)表”項(xiàng)目,打造特色亮點(diǎn),在汽車市場全面發(fā)力。三要保持產(chǎn)供銷聯(lián)動,全力支持市場、研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈一線。四要全面深化細(xì)分領(lǐng)域,拓展多元化市場,主動出擊,摒棄坐等訂單思想。五要加快人力資源優(yōu)化,以智能化、數(shù)字化為手段賦能,提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品品質(zhì)。六要加快裝備制造升級啟用,做大規(guī)模,做強(qiáng)品牌。七要做到人人身上有指標(biāo),人人肩上挑重?fù)?dān),領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒,部門協(xié)同形成合力,必保一季度預(yù)算目標(biāo),實(shí)現(xiàn)開門紅。
總經(jīng)理馬旭耀主持會議,要求各部門認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)“大干一季度”動員大會精神和嚴(yán)鑒鉑董事長講話要求,做好各項(xiàng)工作分解,相互協(xié)調(diào)資源,堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、生產(chǎn)經(jīng)營攻堅(jiān)戰(zhàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議,各單位負(fù)責(zé)人分別在主、分會場參加會議。
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