世紀疫情與百年變局交織影響下,世界經(jīng)濟復(fù)蘇動力不足,國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展面臨的風險挑戰(zhàn)明顯增多,重卡行業(yè)下行態(tài)勢持續(xù),“過緊日子”再次被寫入全國“兩會”政府工作報告。嚴鑒鉑董事長多次強調(diào),越是困難越要居安思危、越要堅定信心、越要真抓實干。全體員工要切實發(fā)揚這種越是艱險越向前的精神,勇奪一季度開門紅,全力打贏紅海生存戰(zhàn)。
歷史的車輪在新舊交替的變革中滾滾向前,發(fā)展的列車在爬坡過坎的挑戰(zhàn)中曲折行進。盡管外部環(huán)境更趨復(fù)雜嚴峻和不確定,但是我國經(jīng)濟長期向好的基本面不會改變。法士特也經(jīng)過半個多世紀的持續(xù)發(fā)展,形成了一系列改革創(chuàng)新的競爭優(yōu)勢,積累了豐富的應(yīng)對風險挑戰(zhàn)的成功經(jīng)驗。實踐證明,只要居安思危、未雨綢繆,擁抱未來變化、順應(yīng)時代發(fā)展,法士特就能始終處在可持續(xù)發(fā)展的軌道上;只要堅定信心、迎難而上,充分保持好運用好企業(yè)科技創(chuàng)新優(yōu)勢、裝備制造優(yōu)勢、結(jié)構(gòu)調(diào)整高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢、人力資源優(yōu)勢和品牌形象優(yōu)勢,法士特一定能頂住行業(yè)下行壓力,行穩(wěn)致遠。
正因如此,“數(shù)字化賦能年”活動謀劃推出,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展指明發(fā)展路徑,也充分彰顯了企業(yè)管理層居安思危、面向未來的戰(zhàn)略思維。特別是智能化、新能源產(chǎn)品的市場需求不斷增長,將有力推動企業(yè)加速實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,不斷培育“新四化”優(yōu)勢。全體員工要深刻理解、高度重視,結(jié)合自身崗位認真貫徹落實數(shù)字化賦能思想,積極推動“數(shù)字化賦能年”各項工作落地見效。要將落實好公司三月份各項安排部署作為實現(xiàn)一季度開門紅的重要抓手,進一步增強緊迫感、危機感和責任感,把全體員工追求美好生活的強烈愿望轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新工作的巨大潛能,轉(zhuǎn)化為共克時艱的堅定意志,轉(zhuǎn)化為踐行“精益、高效、共享、節(jié)儉”行為準則的實際行動,提質(zhì)增效臺臺必保,拼搶市場寸土必爭,緊跟市場滿足需求、創(chuàng)造需求、引領(lǐng)需求。
雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。我們堅信,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強帶領(lǐng)和全體員工的努力拼搏下,法士特不僅能“在危機中育新機、于變局中開新局”,也必將在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的變革中,擁抱數(shù)字經(jīng)濟時代,超越自我、邁向高端,必將在轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展中鑄就新輝煌、實現(xiàn)新飛躍。
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