為進一步提升公司質(zhì)量管控能力，提高公司管理水平，公司將2018年9月定為“質(zhì)量活動月”，策劃了“質(zhì)量標語征集”、“體系文件學習”等系列活動，并將“5S”管理提升納入到“質(zhì)量月”活動中，作為質(zhì)量月活動的有機構(gòu)成和公司管理改進的重要支撐。

9月10日，草堂生產(chǎn)基地率先組織開展了5S知識培訓。由生產(chǎn)部門負責人帶領(lǐng)生產(chǎn)基地全體員工學習、強化“5S”知識，學習結(jié)束后，生產(chǎn)基地各部門對標“5S”標準要求，查漏補缺，啟動了對生產(chǎn)管理現(xiàn)場整理、改善工作。

9月13日，公司酷派產(chǎn)業(yè)園辦公區(qū)積極響應，對酷派產(chǎn)業(yè)園辦公的全體員工進行“5S基礎(chǔ)知識”培訓。副總經(jīng)理杜帆在培訓前進行了動員講話，總結(jié)了“質(zhì)量月”活動進展，再次傳達了公司期望和目標，并就下一階段活動開展作了簡要敘述。隨后，培訓正式開始，全體人員以認真的態(tài)度，聆聽培訓內(nèi)容。并在現(xiàn)場進行互動，培訓井然有序。

通過“質(zhì)量月”系列活動的開展，使全體人員統(tǒng)一思想，凝聚共識，堅定走以“做優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，樹正昌品牌”的發(fā)展道路，全公司上下必須樹立強烈的質(zhì)量意識，練內(nèi)功，強內(nèi)涵，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，推動公司又好又快發(fā)展，繼續(xù)發(fā)揚“勇于跨越、追求卓越”的精神，同心同德，全力以赴，確保各項目標任務(wù)的圓滿完成，以全新的面貌迎接未來的挑戰(zhàn)。